Formation le Lean Management appliqué aux chantiers

Intérêt et objectif de la formation

Cet atelier de formation permettra aux participants de s’approprier les compétences de base leur permettant.

• Concilier les exigences accrues des clients et la réduction des coûts, un haut niveau de qualité et la réduction des délais
• Développer et capitaliser le savoir-faire de ses équipes chantier
• Transformer ses chefs d’équipe en champions de la performance

Principaux thèmes à développer

• Le Lean management dans la construction : définition et principes
• Les 7 gaspillages appliqués à la construction
• Les nouvelles postures managériales
• Définir le tackt time de son chantier et organiser les travaux pour le respecter
• Réduire les délais et Piloter son chantier
• Transformer la logistique en véritable supply chain pour augmenter la productivité sur le site
• Optimiser les flux grâce à la cartographie
• Implanter et faire vivre l'amélioration continue, le traitement des anomalies par la recherche des causes
• Développer la polyvalence pour réduire les délais et gagner en simplicité
• Les rituels de management
• Comment réussir la mise en place du Lean Management
• Cas Pratiques
• Synthèse et recommandations

Informations pratiques