Formation sur La gestion, le suivi et l’analyse des budgets

Intérêt et objectif de la formation

• Connaître et comprendre les concepts de base du management de projet et le vocabulaire nécessaire au management budgétaire d’un projet
• Définir et comprendre ce qui constitue les coûts du projet
• Consolider et planifier les coûts pour budgétiser le projet
• Savoir exploiter une grille d’estimation de projet
• Savoir élaborer des indicateurs de coût prévisionnel simples et éprouvés
• Maîtriser son budget : mesurer l’avancement, analyser les écarts
• Exercer son devoir d’alerte en étant force de proposition

Principaux thèmes à développer

• Vue d’ensemble d’un projet et son budget
• Parties Prenantes d’un projet
• Des besoins aux objectifs
• Le triptyque projet : coûts, délais, contenu
• Principes d’estimation des coûts
• Méthodes d’estimation des coûts : paramétrique, analogique, méthode à trois points
• Structuration d’un projet et estimation des coûts
• Niveaux de précision des coûts et cycle de vie d’un projet
• Budgétisation
• Planification du projet et répartition des coûts dans le temps
• Consolidation des coûts et budgétisation
• Plan de management des coûts et budget de référence
• Maitrise du budget et clôture du projet
• Formaliser le retour d’expérience
• Ecrire le rapport final
• Synthèse et recommandations

Informations pratiques