Formation: Identification des besoins en formation

Intérêt

La formation est l'action de l'amélioration de la compètence d'une personne en savoir, savoir faire et savoir ètre. Une personne formèe est apte à accomplir une tâche, la perfectionner ou la maintenir.
A l'issue de cette formation, le participant sera capable de:

• De se poser les bonnes questions pour identifier les besoins de formation pour sa structure et ses salariés
• D’être outillé afin de concevoir, préparer puis mettre en oeuvre concrètement le plan de formation de son entreprise de manière pertinente, structurée et économiquement maîtrisée.

Axes

• L'identification de besoins en formation
• Concept de besoin en formation
• Le recensement des besoins en formations
• L'analyse des besoins en formations : L’analyse du savoir-faire individuel et collectif
• Les méthodes les plus courantes pour identifier les besoins de formation
• L’analyse de la stratégie globale de l’entreprise et de la GPEC
• L’identification des besoins «stratégique » au niveau d’un département
• L’analyse « compétences par métier-fonction »
• Les entretiens de développement entre le chef et de ses collaborateurs
• Le recueil des souhaits de formation individuels
• Le rôle du chef de service formation dans l’identification des besoins en formation
• Clès de rèussite d'un plan de formation perspicace
• Cas pratiques

Informations pratiques