Manager une équipe à distance

Intérêt et objectif de la formation

Même si la tendance semble s’inverser, de nombreuses activités de terrain restent supervisées par les sièges des organisations de solidarité internationale ou depuis un relai régional ou national. Manager une équipe et mettre en place une relation de confiance à distance représente un défi supplémentaire à relever par les responsables dans un contexte multiculturel, et parfois d’urgence et de tensions liées à l’activité sur le terrain.

L’objectif de cet atelier de formation est ainsi de comprendre et maîtriser les enjeux et les paramètres de la gestion des collaboratrices et collaborateurs à distance.

Principaux thèmes à développer

• Spécificités du management à distance.
• Prise en compte des spécificités culturelles.
• Gestion qualitative à distance des situations difficiles : gestion de conflit à distance.
• Renforcer les aptitudes au management à distance au niveau du personnel et des partenaires : recrutement et formation.
• Tirer parti de la technologie (gestion des mails, conférence téléphonique, outils d’écriture collaborative, etc.)
• Synthèse et recommandations.

Informations pratiques